AR 캐디가 스윙 분석…5G 골프장 뜬다

인공지능(AI) 로봇이 로커를 배정하고 티 타임을 안내한다. 증강현실(AR)로 남은 거리와 홀 정보를 확인하고 스윙폼을 분석해준다. 올해 10월부터 골프장에서 차차 펼쳐질 장면들이다. 골프존카운티가 KT와 손을 잡으면서다. 골프존카운티는 최근 KT와 대전 유성구 골프존조이마루에서 만나 세계 최초 5G(5세대) 스마트골프장 구축 및 제휴서비스 협력을 위한 양해각서(MOU)를 체결했다.골프존카운티는 11일 “이번 MOU를 통해 양 사는 5G 스마트 골프장 구축 및 관련 부가서비스 출시 등 ‘신사업’ 분야, AI 기반 로봇안내서비스와 자율주행 카트 시스템 공동개발 등 ‘연구개발(R&D)’ 분야, 멤버십 및 B2B(기업 간 거래) 상품 홍보 등 ‘공동 마케팅’ 분야에서 상호 협력할 예정”이라고 밝혔다.골프존카운티와 KT는 1차 구축 장소로 골프존카운티 안성H를 지정했다. 8월 말 5G 인프라 구축이 완료된다. 10월 1일부터 매트릭스뷰 상용서비스를 시작할 예정이다. 이를 통해 120도 스윙 촬영을 할 수 있고 스윙폼 분석 서비스도 가능해진다.또 양 사는 향후 공동개발을 통해 스마트골프장에서 AI 로봇 등을 배치할 계획이다. AI 로봇은 현재 프런트 직원이 고객을 응대하는 대부분의 업무를 대행한다. 서상현 골프존카운티 대표는 “앞으로 골프존카운티는 고객 지향적이고 차별화된 골프 관련 IT 서비스를 지속적으로 선보일 예정”이라고 말했다.조희찬 기자 etwoods@hankyung.com

스크린골프서 골프장 큰손으로…진격의 골프존

스크린 골프로 유명한 골프존뉴딘그룹이 전국 골프장을 잇따라 인수하면서 계열화하고 있다. 지난해 사모펀드(PEF) MBK파트너스와 손잡고 출범한 골프존카운티를 통해서다. 유동성 위기를 겪는 레이크힐스그룹 골프장의 운영권도 확보해 골프장 네트워크를 총 16곳으로 늘렸다. 골프존카운티는 설립 첫해 순이익 77억원을 거두기도 했다. 골프존카운티를 계열사로 거느리고 있는 지주회사 골프존뉴딘홀딩스는 코스닥시장에서 신고가 경신을 앞두고 있다.회생 골프장 자금 넣어 운영권 확보3일 투자은행(IB)업계에 따르면 골프존카운티는 27홀 회원제 골프장 레이크힐스용인CC와 9홀 대중제 골프장 안성GC를 운영하는 일송개발에 후순위 전략적투자자(SI)로 200억원 규모의 대출 투자를 단행하기로 결정했다. 앞서 KB증권으로부터 1500억원의 DIP(회생기업에 대한 신규자금대출) 파이낸싱을 유치한 일송개발은 총 1700억원의 신규 자금으로 채무액을 상환하는 것을 골자로 한 회생계획안을 준비할 전망이다.이번 투자에서 골프존카운티는 1700억원 대출의 이자를 지급 보증하는 조건으로 운영권을 확보했다. 국내외 14곳의 골프장 네트워크를 구축하고 있는 골프존카운티가 운영을 맡고 사실상 임대료를 이자 지급 재원으로 활용하는 방식이다. 신규 자금 수혈이 없었다면 용인CC와 안성GC를 매각할 수밖에 없었던 일송개발은 소유권을 그대로 유지할 수 있게 됐다.이번 딜은 전략적투자자가 기업회생절차(법정관리)가 진행되는 골프장에 자금을 빌려주고 기존 경영진을 대신해 운영까지 맡는 새로운 골프장 구조조정 방식으로 업계의 주목을 받고 있다. 통상적으로 법정관리에 들어간 기업들은 금융권으로부터 신규 자금을 조달할 수 있는 길이 막힌다. 이 때문에 상당수 기업의 회생절차는 핵심 자산을 매각해 채무를 변제하고, 사실상 청산되는 수순을 밟았다. 이번 투자 유치로 일송개발과 레이크힐스그룹은 회생절차의 중대한 고비를 넘겼다.오프라인 골프장 인수 ‘박차’2018년 2월 국내 최대 사모펀드 MBK파트너스와 손잡은 골프존뉴딘그룹은 골프장 운영업체인 골프존카운티를 통해 공격적으로 골프장 인수에 나서고 있다. MBK로부터 투자받은 5000억원을 포함해 총 1조원의 재원을 바탕으로 지난해 4월 레이크힐스순천CC, 10월 구미개발 소유의 골프장 6곳, 올해 2월 사천CC를 인수하면서 국내 11곳, 해외 3곳의 골프장을 운영 중이다. 이번에 임차 운용하게 된 용인CC와 안성GC를 포함하면 골프존카운티의 골프장 네트워크는 총 16곳으로 늘어난다.골프존카운티는 설립 첫해였던 지난해 매출 673억원, 영업이익 112억원, 순이익 77억원의 실적을 거뒀다. 골프존뉴딘홀딩스는 이 회사 지분 49.39%를 보유하고 있다.골프존뉴딘홀딩스는 골프용품판매 및 로열티수수료 등으로 총 479억원의 매출을 내고 있는 골프존 그룹의 지주회사다. 스크린골프 사업부문을 담당하는 골프존의 지난해 매출은 1805억원이었다.시장에선 실내 스크린골프 연습장으로 시작해 필드 골프장 운영, 골프용품 등으로 사업을 다각화한 골프존뉴딘그룹의 시도를 긍정적으로 평가하고 있다. 골프존과 골프존 지주사인 골프존뉴딘홀딩스는 지난달 이후 각각 20.3%, 42.1% 급등했다. 2016년 8월 시작한 골프존의 가맹 브랜드 ‘골프존파크’ 지점이 늘면서 투자자의 실적 기대가 커지고 있다. 이상헌 하이투자증권 연구원은 “가맹점 증가로 가맹전용 상품인 투비전플러스 시스템의 판매가 늘어나고, 라운드 이용에 대한 네트워크 서비스 매출도 창출되면서 수익성 개선이 기대된다”고 말했다.황정환 기자 jung@hankyung.com

골프존 이어 에스엠 정조준…"공모펀드, 더는 주총 거수기 아니다"

“이수만 회장님의 개인 회사 라이크기획이 에스엠엔터테인먼트(에스엠)에서 수취하는 인세는 소액주주의 이해와 상충합니다. 라이크기획과 에스엠 간 합병, 그리고 30% 배당 성향을 요청합니다.”KB자산운용 밸류운용본부가 지난 5일 공개한 주주서한은 증권가를 깜짝 놀라게 했다. 공모펀드 운용사는 ‘주주총회 거수기’일 뿐이라는 통념을 깨고 강공(强攻)에 나섰기 때문이다. 에두르지 않고 이 회장을 직접 겨냥했다. 사외이사를 선임해 이사회에 대한 감시와 견제를 강화하겠다고 했다. KB운용은 이 회사 지분 7.59%를 보유한 3대 주주다.KB운용은 이처럼 적극적인 주주 활동으로 펀드 업계에 새바람을 일으키고 있다. 작년 3월 행동주의 펀드 ‘KB주주가치포커스’를 설정한 뒤 골프존, 컴투스, 효성티앤씨, 광주신세계 등에 수차례 주주서한을 보내 성과를 거뒀다. KB주주가치포커스의 올해 수익률은 10일 기준 16.3%로 국내 주식형펀드 중 최상위권을 달리고 있다. 펀드를 운용하고 있는 정용현 밸류운용1팀장은 “주주 권리를 적극적으로 행사해 저평가 해소 시점을 앞당기는 게 펀드의 목표”라고 설명했다.“안 오르면 나서서 끌어올린다”2017년 기관투자가 의결권 행사 지침인 스튜어드십코드가 국내에 도입됐지만 아직 실천에 나선 공모 운용사는 거의 없다. 주주 행동주의를 표방한 펀드도 KB주주가치포커스와 한국투자밸류자산운용의 ‘한국밸류10년투자주주행복’ 두 개뿐이다. 그중에서도 주주서한을 보내는 등 적극적인 주주 관여 활동을 하는 곳은 KB가 유일하다. 대부분 공모운용사는 투자기업과의 관계 악화를 우려해 몸을 사리고 있다.정 팀장은 “선진국에서 펀드의 주주 관여 활동은 이미 보편적인 투자 전략으로 자리잡았다”며 “스튜어드십코드가 한때의 유행으로 끝나기보다 장기적인 트렌드가 될 것으로 생각하고 선제적으로 나선 것”이라고 설명했다. 스튜어드십코드가 증시에 영향력이 큰 연기금을 통해 일부 정치적 목적으로 악용될 소지가 크다는 지적이 있지만, KB운용의 주주 관여 활동은 철저히 ‘주주가치 증대’에 초점이 맞춰져 있다.KB운용의 가장 성공적인 주주 관여 활동 사례로는 골프존이 꼽힌다. 2대 주주인 KB운용은 작년 5월 골프존에 주총 결의를 취소하라는 소송을 냈다. 국내 자산운용사가 투자한 회사에 주주 행동 차원의 소송을 낸 것은 처음이었다. 골프존이 정기 주총에서 골프존뉴딘으로부터 조이마루 사업부를 949억원에 인수하기로 했는데 KB운용은 이를 주주 가치를 훼손하는 결정으로 봤다. 매년 적자를 내고 있는 사업부를 지나치게 비싼 값에 인수한다고 해석했다.KB운용의 반발에 골프존은 백기를 들었다. 이후 골프존 주가는 59.18% 상승했다. 정 팀장은 “회사 가치가 인정받으면서 주가도 올랐다”며 “지금은 회사 측에서 오히려 고마워하고 있다”고 말했다.경험에 투자하는 ‘피터 린치 전략’정 팀장이 운용하는 KB주주가치포커스는 행동주의 펀드를 표방하지만 저평가된 종목들에 장기 투자하는 가치투자 전략도 병행한다. 철저히 자신이 잘 아는 중소형주에만 집중 투자한다. 기업의 제품을 직접 써보고 종목을 발굴하는 경우가 많다. 피터 린치식 가치투자다. 휠라코리아 컴투스 골프존 등이 대표적이다.정 팀장은 “반도체 바이오 화학 등은 업황을 눈으로 확인하기 어렵다”며 “개인투자자들도 자신이 주변에서 쉽게 접할 수 있는 상품을 통해 투자 아이디어를 얻으면 승률을 높일 수 있을 것”이라고 조언했다.이번에 에스엠에 경영 개선을 요구한 것도 이 회사에 대해 누구보다 잘 안다고 판단했기 때문이다. KB운용은 서울 여의도 증권가에서 에스엠에 가장 정통한 운용사로 꼽힌다. KB운용 밸류운용본부(본부장 최웅필)는 2011~2012년 에스엠의 고속성장기에 최대 11.5%까지 지분을 보유해 10배 이상 차익을 거뒀다. 최 본부장은 국내 대표 가치투자자 중 한 명으로 꼽힌다. 당시 최 본부장과 정 팀장은 수차례 소녀시대의 일본 콘서트를 다니며 투자 아이디어를 얻었다. 증권가에서 엔터주를 거들떠보지도 않을 때였다.정 팀장은 “회사의 역사와 경영구조에 대해 속속들이 꿰고 있기 때문에 경영상 핵심적인 약점을 파악해 개선하라고 적극적으로 요구할 수 있었다”고 말했다. 정 팀장은 “에스엠은 주가가 고점 대비 많이 하락해 밸류에이션(실적 대비 주가수준) 매력이 높아진 상황”이라며 “라이크기획 문제만 해결되면 구조적으로 재도약할 수 있는 계기가 될 것으로 판단했다”고 덧붙였다.다만 KB운용의 주주 활동은 경영권을 노리고 행동에 나서는 사모펀드(PEF)와는 성격이 다르다고 강조했다. 그는 “우호적 투자자로서 개선할 수 있는 부분이 있다면 도와주겠다는 것”이라며 “대주주와 투자자 간 이해관계를 일치시키는 것이 목표”라고 말했다.KB주주가치포커스에는 올 들어 100억원이 순유입됐다. 같은 기간 국내 주식형 공모펀드에서 1조1174억원이 빠져나간 것과 대조적이다.최만수 기자 bebop@hankyung.com